МЕНЕДЖМЕНТ БЕЗПЕКИ КРИТИЧНОЇ ІНФРАСТРУКТУРИ ЯК СКЛАДОВА НАЦІОНАЛЬНОЇ СТІЙКОСТІ УКРАЇНИ

Вікторія МАСЛИК

Анотація


у тезах досліджується роль менеджменту безпеки критичної інфраструктури (КІ) як ключового елементу забезпечення національної безпеки та стійкості України. Розглянуто сутність поняття критичної інфраструктури, її основні складові та значення для стабільного функціонування держави. Проаналізовано сучасні виклики, пов’язані з глобалізацією, цифровізацією та зростанням кількості гібридних і кіберзагроз, що безпосередньо впливають на енергетичну, транспортну, комунікаційну, фінансову та інші системи.
Особливу увагу приділено питанням інтеграції кібербезпеки у загальну систему менеджменту КІ, розвитку національних механізмів реагування на надзвичайні ситуації, міжвідомчій координації та міжнародному співробітництву у сфері захисту життєво важливих об’єктів. Наголошено на необхідності формування стійкої, адаптивної та технологічно розвиненої системи управління, здатної запобігати ризикам, оперативно реагувати на інциденти й забезпечувати швидке відновлення функціональності інфраструктури після кризових подій.
Зроблено висновок, що ефективний менеджмент безпеки критичної інфраструктури є запорукою національної стійкості, обороноздатності та сталого розвитку України в умовах зростання глобальних загроз

Ключові слова


критична інфраструктура, національна безпека, менеджмент безпеки, кібербезпека, стійкість (resilience), управління ризиками, міжнародне співробітництво, національна стійкість, кризове реагування, сталий розвиток

Повний текст:

PDF

Посилання


Бронювання працівників критичної інфраструктури: зміни 2025 року | Школа бізнесу Нова Пошта. URL: https://share.google/qXZQwgalgD3EJAiDH

World Economic Forum. (2024). The Global Risks Report 2024.

Все, що ви повинні знати про об'єкти критичної інфраструктури в Україні. URL: https://share.google/x0ZjlU9zAhiLzruXJ

European Commission. (2022). Proposal for a Directive on the resilience of critical entities.




DOI: https://doi.org/10.32620/pls.2025.8.61

Посилання

  • Поки немає зовнішніх посилань.